“是中鐵資本這個平臺成就了我，業績屬于這個創業團隊，我將把感恩化為動力，用行動和成績發聲?！痹谡劶矮@得2021年度火車頭獎章的事情時，中鐵資本香港公司總經理助理、投融資業務部總經理吳業強說道。他認為，面對未來，更需篤行不怠，才能不負青春韶華，才能更好回饋企業。

　　今年，是他工作的第9年，是他加入中鐵資本工作的第4年?；厥鬃哌^的路，每一步腳印都清晰地記錄著他個人的奮進與成長，每一步腳印都深深地映照著他與團隊在服務中國中鐵跨境投融資業務拓展上的成績與歷程。作為中鐵資本優秀的業務骨干，吳業強帶領團隊多次參與境外重大投融資和并購項目、募集境外基金、搭建跨境權益投資雙向渠道，助力主業境內經營。在中鐵資本工作的4年，他先后獲得2018年度中鐵資本先進工作者、2020年度中國中鐵經營工作先進個人等榮譽，這是對他優異工作業績的生動詮釋。

從無到有　積極創業

　　“我2018年加入中鐵香港投資公司時，公司剛開始實體化運營?，F在回想起來，能夠見證我們這些業務從無到有，伴隨他的成長而成長，是一件很難忘的事情?！被赝麆摌I初期，吳業強深有感觸。

　　入職之初，他作為業務部門負責人，既要招攬人馬、培養新兵，帶領部門一點點夯實公司的經營基礎，也要承擔中鐵資本國際業務部的具體業務工作，作為中鐵資本境外業務整體牽頭人，在投資、融資、咨詢、并購等多個方面協助主業開展產融結合工作。

　　“我們的工作特點就是，綜合性強、涉及面廣、工作量大、時間要求急，標準要求高?！辈块T成立之初，他就先給團隊成員“潑了盆涼水”。公司初創，人員極少，但是業務種類極多、業務范圍極廣、業務壓力極重。

　　面對困難，怎么辦？“共產黨員嘛，不是喊的，那我就從自己帶好頭，擼起袖子加油干！”這是吳業強給出的回答?！拔乙笞约菏紫劝迅刹窟@個‘干’字做到位，先是帶著大家干，然后放手大家干，最后通過大家干?！比肼毾愀酃镜谝荒?，吳業強基本上放棄了休假，密集對接了20多個工程局和外部單位。此后，每年對接不少于20個工程局和外部單位成了他們部門的標配，有時甚至一年對接超過30家單位。

　　作為業務“火車頭”，他帶領團隊實現從零起步，見證了業務從無到有、由少變多的艱辛創業歷程。4年來，跟蹤項目200多個，堅持服務主業、助力主業，協助中國中鐵系統內多家主業單位落地項目，累計獲得新簽合同超400億元，獲得良好口碑。同時，著力提質增效，連年出色完成各項目標，業績平均增速超24.5%，4年間業績量翻了一番多。

主動出擊　敢闖敢拼

　　“我們已完成‘三步走’的‘第一步’，解決了生存問題，具備了自我造血的能力，正在邁好第二步——資產管理平臺搭建。這個階段我們要積極尋找具備貢獻持續現金流的優質資產，豐富業務產品并擴大投資和管理規模?！闭劶鞍l展思路，吳業強這樣說。

　　手里有糧，才能心里不慌，他要必須確保攥在手里的是“好糧”。為了更好比選項目優劣，他深入研究產業經濟，利用自己攻讀博士學位的契機和讀博期間培養的習慣，對宏觀形勢和具體微觀案例進行了深入研究，形成了《美國經濟政策組合對中國經濟增長的沖擊影響》《國有投資對民間投資的溢出效應研究——兼論外商投資在其中的作用發揮》《對我國房價波動的慣性趨勢研究》等一批研究論文和文章。這為他的工作提供了理論支撐，和另一個思考角度。

　　扎實的研究，讓吳業強在開展工作、遴選項目中更加有的放矢，事半功倍。他積極用好公司跨境投資優勢背景，發揮專業投資能力，與地方各級政府溝通聯系、與境內外多家投資機構積極協調，多方調研各地外商投資優惠政策，確定最優化的跨境投資通道，并以此為基礎，開發多項產品。截至目前，他們團隊已經跟蹤和儲備外商投資項目達30余個。

　　干得好更要說得好，一個好的產品更需要好的介紹和推廣?！耙尶蛻粢谎劭吹较肟吹膬热?，看得到我們的水平和實力。做成這樣才可以?！眳菢I強說道。為此，他帶領團隊精心制作產品手冊，反復推敲每一處語言表述、斟酌每一幅宣傳圖片、思考每一塊設計排版，力求完美呈現公司的優勢、團隊的優勢、項目的優勢，讓客戶直觀獲得有益信息。

搭建基金　跨境服務

　　“有人會想，守著這么多現成的資產，當好海外‘錢包’，省時省力、風險無憂，這不香嗎？確實是香的，可這香氣不符合我們的定位?！?/p>

　　中國中鐵在一系列規劃中均明確，金融板塊和資本運營工作的一個重要原則就是服務主業，為中國中鐵主業經營發展提供保障。吳業強對于公司業務在“小我”和“大我”發展中的定位都有著清晰的認識?！拔覀兂袚需F資本境外業務整體牽頭人的工作，更要積極投身中國中鐵海外事業，爭取成為中鐵海外投融資平臺，助力主業出海?！?/p>

　　在他看來，“不能躲在安樂窩里，要做利于團隊學習、鍛煉和成長的事，要做利于做強產品競爭力的事，要做服務主業發展的事。我們的發展要符合中國中鐵海外發展的需求和潮流?！睘榇?，他帶隊向多家機構路演，用好公司背靠香港國際金融中心優勢，廣泛募集權益資金，積極爭取持牌經營，并同步加強與天津、北京、上海等多個地方金融管理機構溝通，對接QFLP（合格境外有限合伙人）政策，研究落地跨境投資通道，鍥而不舍地向海外商業項目投資、第一單境外并購、第一單境外美元永續債發行、第一只境外基金設立等一系列開創性地“第一次”發起挑戰。這些工作難度極大，短期看會認為創效有限，但是利在長遠，工作極具戰略意義，在成功落地后，將更便捷引入境外低成本資金，更高效滿足主業單位經營中的實際需求。同時，他帶領團隊在境外某城市綜合開發項目、多個跨境并購項目和國內有關投資項目上為中國中鐵及系統內主業單位提供專業投行咨詢服務，協助相關項目順利落地實施。

　　“現在，海外經營單位有合適的項目基本上第一時間會找到我們咨詢和溝通。我們就是這樣一步一個腳印將中鐵香港境外投融資的專業品牌和口碑打造了出來?！眳菢I強充滿著自信與自豪。 趙清